一是聚思想共识。各级各部门要保持思想上不松懈,行动上不松劲，坚持大兵团作战、大资金运作、大力度招商，拿出更强精气神，攻坚克难抓落实，高质量完成好各项任务，力争年底前十幅地块出让，为晋安湖“三创园”发展注入强劲动力。二是重规划建设。坚持高起点规划、高强度投入、高标准建设，要充分学习借鉴国内外先进经验，对标先进再出发。统筹规划重点项目功能定位和建筑业态，布局地上地下空间，协调重点项目建设时序和建设进度，确保晋安湖“三创园”布局更科学更合理。三是强招商引资。以晋安湖“三创园”为中心，形成全区招商合力，明确“定产业、建平台、强招商、优服务”工作思路，探索园区招商新模式。同时，完善绩效考评方案，充分发挥绩效考评“指挥棒”作用。四是促产业整合。要科学制定年度土地收储工作滚动计划，加大产业载体的盘整力度，建设符合“三创园”产业需求的高标准厂房。通过收储一批、谋划一批、展望一批，摸索和创造切实可行、行之有效的好经验、好做法予以推广应用，实现“高”门槛、“聚”产业、“快”入驻、“轻”资产。