2.筑牢防线：寒假期间要将安全和疫情防控放在首位，为全体师生过一个平安年筑牢绿色防线。

常规是根基。校园安全、疫情防控、教学常规三项工作是保障学校安定稳定的基础，其重要性不容忽视，必须常抓不懈，方能行稳致远。

创新是活力。在新时代发展态势下，要让改革创新成为推动教育工作不竭的动力和源泉。继续打开城乡一体化、集团化办学、中小幼一体化衔接的工作局面，深入运用信息化手段，发展人工智能教育，培养个人信息化思维，为“双减”提质增效赋能。

品质是生命。老百姓是否愿意把孩子放在晋安学习，才是检验晋安教育质量的真正风向标。有品质的学校要做到五育并举加融合，以“一育”带“四育”，实现“五育”的有机渗透；有品质的“一校一特”要做到整体加特色，既面向每一个孩子，又注重培尖育才；有品质的教育要做到人格加分数，既关注学生知识的习得，更关注健全人格的养成；有品质的管理要做到长板加短板，善于发现每一个老师的优点，看见每一个孩子的优点，充分扬长避短，调动个人主观能动性。

队伍是保障。校长书记要履行主体责任，全面从严治党，引领好学校的发展方向，制定目标。学校班子成员要明确的职责分工，团结协作。学校中层要抓好各口工作落实，推动政策落地。要分门别类、有针对性地引领临聘教师、新老教师、骨干名师不断精进业务，更新理念，让学校成为名优教师成长的孵化器。

共育是合力。“双减”之后，家校沟通更加重要。家校如何高效共育，应成为今年每一个学校的重要课题，稳扎稳打开展好“个十百千万”家校共育工程，将家庭教育的系列工作更有针对性地延伸到学生家庭，做到学段全覆盖，学生全覆盖。

落实是关键。言必行，行必果，唯有不折不扣地抓好落实，才能让理想落地，让蓝图成真。用好目标、项目、督查、宣传、考评六个维度的工作方法，把桩桩件件项目化、清单化，措施到位，责任到人。注重优秀典型推广，以督促责，以评促改，让晋安教育的发展取得实实在在的良好开局。