“如何从财务凭证中发现隐藏在背后的问题线索？”近期，在晋安区纪委监委每周四的学习例会上，选派至区审计局跟班学习的纪检监察干部带着一线经验结合工作实际和思想感悟，交流观点，分享体会。这样的学习研讨，正是晋安区纪委监委破解“本领恐慌”、提升干部监督执纪水平的常态场景。

 今年以来，晋安区纪委监委以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，打造系统化培训新模式。

 晋安区纪委监委依托区纪委常委会、党支部、夜间学习会，设立“学习讲坛”，由纪检监察干部领学领读党纪法规、交流分享，推动全员理论业务学习；定期收集干部培训需求，针对业务短板，邀请市中院、区检察院等专家授课，点对点补短板；主动选派干部到市纪委监委办公厅、区审计局等部门学习，提升干部综合文字能力、审计业务水平等；选派干部参加市纪委监委举办的“一线实训营”，并分批次选派综合部门、镇街纪委干部参与专案、巡察等工作，以实战持续提高干部依规依纪依法履职能力。

图为晋安区纪委监委开展“建模”工作交流研讨会。

   今年以来，晋安区纪委监委以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，打造系统化培训新模式。

   晋安区纪委监委依托区纪委常委会、党支部、夜间学习会，设立“学习讲坛”，由纪检监察干部领学领读党纪法规、交流分享，推动全员理论业务学习；定期收集干部培训需求，针对业务短板，邀请市中院、区检察院等专家授课，点对点补短板；主动选派干部到市纪委监委办公厅、区审计局等部门学习，提升干部综合文字能力、审计业务水平等；选派干部参加市纪委监委举办的“一线实训营”，并分批次选派综合部门、镇街纪委干部参与专案、巡察等工作，以实战持续提高干部依规依纪依法履职能力。

  为有效改善干部能力参差不齐问题，晋安区纪委监委集中全员力量，开展“建模”活动，将监督、办案、巡察工作流程中的重要节点，以“预制模块”来规范动作，融入条规、经验、实操技巧等内容，建设、提炼一批标准化、标杆化的工作模块，形成操作简便、直观实用的工作指南。

  目前，首批建成的70余个模块，涵盖办案、对村巡察等重点领域。如“办案工作模块”整合了线索处置、审查调查、谈话安全等40项重点流程，有效推动效率提升，实现“新人按图索骥、老手优化升级”。同时，统筹调度力量资源，实施“方阵组团”作战模式，由纪检监察室牵头统筹，整合挂钩联系派驻、镇街纪检干部力量组建6个方阵，协同作战，有效解决人员力量不足、活力不够等问题，努力实现“三个效果”相统一。

  严管有力度，厚爱有温度。晋安区纪委监委坚持激励约束并重，陆续制定完善干部个人有关事项报告、外出报告与请休假等制度，对照中央八项规定精神要求开展违规吃喝专项整治，强化纪检监察干部“八小时外”监督。同时，通过开展廉政家访、组织党员干部旁听国企工作人员受贿罪案件庭审等形式，持续锻造高素质专业化干部队伍。

 “接下来，我们将进一步做实关心关爱文章，以更高标准更严要求做到政治上关心、培育上精心、生活上贴心，不断提升干部动力、能力、精力、活力，让纪检监察干部‘暖心’又‘提劲’，助推‘奋勇争先’行动落地见效。”晋安区纪委监委有关负责同志表示。